отрицательное значение продолжительности финансового цикла говорит о

Следует отметить, что предприятию необходимо разработать внутренние стандарты управленческого учета, который неформально существует в любой организации.

должен осуществляться в реальном масштабе времени.

не обусловлен юридическими нормами;

представляет и анализирует данные в сообразной форме, наиболее удобной для менеджеров предприятия и является конфиденциальным;

имеет дело с данными прошлых и настоящего периодов, прогнозирует будущие показатели;

предназначен для удовлетворения внутренних потребностей предприятия и принятия решений;

В то же время, управленческий учет:

имеет жесткие и внесенные извне форматы.

обобщает итоги деятельности;

имеет дело исключительно с данными прошлых периодов;

предназначен для внешних участников (акционеров, кредиторов и поставщиков);

Финансовый учет:

Термин «учет» многими понимается по-разному. Прежде всего, следует отличать управленческий и финансовый учет. Данный вопрос является в известном смысле общепринятым, но, тем не менее, подчеркнем основные отличия.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ

Эпиграфом данной статьи может служить изречение Аристотеля: «We do not know trust without knowing its cause» («Мы не знаем истины, не зная ее причины»). Одной из главных причин успехов или неудач бизнеса являются его издержки. Очевидно, что при высоких накладных расходах бизнес вряд ли будет процветать, в то время как их снижение повышает эффективность деятельности компании. Далее мы рассмотрим несколько иной аспект издержек, а именно, информационный. Дело в том, что прежде, чем снижать издержки, в них надо разобраться, ведь зачастую менеджмент предприятия имеет о них весьма отдаленное (от реального положения дел) представление. И причина кроется в отсутствии эффективной системы управленческого учета. Так как статья носит систематизирующий характер, попытаемся разместить все вопросы сбора, анализа, планирования и управления издержками в «прокрустово ложе» управленческого учета.

Управленческий учет издержек существует на каждом предприятии, иначе оно не смогло бы работать. Но достаточно ли он эффективен? Представим систематизированный подход к такому виду учета и анализ путей его реализации для предприятия, как систему поддержки принятия управленческих решений.

размещено: 20.02.2006

Автор(ы): Владимир Савчук, журнал ( 7, 2004)

Управленческий учет издержек

[Management.com.ua] Управленческий учет издержек